工作职责要求：
1.?直接对副总经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。
2.?全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。
3.?根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施。
4.?根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。
5.?根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作。
6.?根据PMC下达的生产计划，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查／指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。
7.?依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。
8.?组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。
9.?对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。
10.?制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。
11.?制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。12.?制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。
13.?积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。
14.?贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。
15.?制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。

招聘职位	招聘人数	工资待遇	工作地区	工作经验	学历
注塑领班海天佳明注塑机	4人	一万以上/月	东莞	5-10年	初中
注塑领班	1人	一万以上/月	东莞	5-10年	初中

勇马五金塑胶制品有限公司成立于2003年，自成立以来始终贯彻“诚信为本、 技术创新”的宗旨。经过十几年的磨砺至今已发展成为一个塑料制品厂和模具生产车间相辅相成的综合型企业。在市场经济飞速发展的新阶段，公司不断尝试新的高尖端技术，给生产效率带来了很大的提高。与此同时公司不断完善人员结构，采用先进的管理理念,大量引进各类专业人才，给我公司的发展带来了蓬勃的生机， 目前公司承接塑胶、五金、压铸、锻造等产品的生产及模具的设计与制造。而且也实现了模具计算机辅助设计、制造和DNC控制。在一流设备、先进管理和过硬技术的保障下，本公司成功地设计、制造了许多塑料、五金、压铸、锻造产品及模具，广泛应用于电机、汽车、电子行业等，成型车间自建立以来，“一流的质量，快捷的纳期，适中的价格”是对您永久的承诺，也是我们一贯遵循的准则！我们热诚欢迎国内各界朋友来公司考察，调研业务，体验“诚实守信，互惠共赢”的内涵。